Ljubo Vuljaj, gebürtiger Montenegriner, kennt die Destination, ihre Menschen und ihre Möglichkeiten aus erster Hand. Michael Gehring ergänzt mit Zahlen, Struktur und Managementerfahrung aus der DACH-Hotellerie.
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Sveti Stefan, Budva-Riviera. Foto: Julien Goettelmann / Pexels
Ljubo bringt die Destination und die Persönlichkeit, Michael die Faktenzahlen und das Management. Gemeinsames Ziel: private, finanzstarke Betriebe in Montenegro professionalisieren, ohne die Kettenhotellerie zu kopieren.
Gebürtiger Montenegriner, Diplomsommelier, seit 2000 in der Weinbranche tätig. Kennt Land, Leute und Gastgewerbe von innen.
Hotel Mentor, umsetzungsorientierte Hotelberatung aus Graz, München und Zürich. Über 30 Jahre Erfahrung in DACH-Hotellerie.
Wer in Montenegro Vertrauen aufbauen will, braucht mehr als eine Marktanalyse. Ljubo spricht die Sprache, kennt die Familien hinter den Betrieben und versteht, wie Entscheidungen vor Ort wirklich getroffen werden. Michael übersetzt das in belastbare Zahlen und Management-Strukturen.
Die nationale Tourismusstrategie bewegt sich klar Richtung Luxus- und Qualitätssegment, weg vom Billig-Image der Vergangenheit.
Neben internationalen Flaggschiffmarken wächst eine Gruppe privater, unabhängiger Häuser, die professionelle Strukturen erst aufbauen.
Montenegro ist der am weitesten fortgeschrittene EU-Beitrittskandidat des westlichen Balkans, Zielbeitritt 2028.